Mangkuk Perkuliahan Manajemen Keuangan

Jumat, 19 Maret 2010

Studi Kelayakan

Kamis, 11 Maret 2010

Studi Kelayakan

A. Pengertian

1. Studi kelayakan adalah suatu kegiatan pengamatan dan analisis yang dilakukan secara komprehensif yang berkaitan dengan upaya-upaya membangun usaha. Komprehensif dalam studi kelayakan mencakup aspek manajerial dan factor-faktor eksternal, berikut adalah uraiannya :

Aspek manajerial

® Segi fungsi : plan, organizing, actuating, controlling (POAC)

® Aspek elemen/bagian : dalam pendidikan meliputi aspek kurikulum, sarana dan prasarana, kesiswaan, pembiayaan, SPP, tenaga pendidikan dana tenaga kependidikan serta marketing.

Faktor-faktor eksternal

® Peluang dan ancaman (pesaing)

2. Studi kelayakan berkaitan dengan riset : penggunaan metode ilmiah dengan mempertimbangkan :

Ø Validitas : data yang diperoleh harus valid

Ø Metodologi : cara merumuskan data, memperoleh data, dan menuliskan data.

B. Komponen-Komponen Dalam Bisnis

Keterangan……

a. P1 = Pasar

yang memperhatikan aspek-aspek dibawah ini :

® Demand VS supply

® Daya beli

® Marketing mix :

a) Product

berkaitan dengan apakan produk tersebur bersifat massiv, eksklusif atau supplement

b) Price

berkaitan dengan unit cost, break even point (BEP), strategi harga dan strategi pasar (pesaing utama dan penetrasi)

c) Place

berkaitan dengan harga dan aksesbilitas

d) Promotion

Berkaitan dengan iklan (media cetak atau media elektronik), penjualan pribadi (personal sell)

e) Public Relation

Berkaitan dengan pencitraan terhadap produk dan bukan hanya sekadar menceritakan.

f) Power (Kepuasan)

b. P2 = Perusahaan/Company

® Kapitalisasi : kegiatan untuk memperoleh modal yang bisa bersumber dari :

· Uang pribadi (owner)

· Kredit bank

· Pasar modal

· Investasi

® Sumber Daya Manusia : tenaga ahli yang tersedia untuk menjalankan perusahaan dilihat dari segi kualitas dan kuantitas.

® Visi bisnis : perusahaan melakukan differensiasi dan penyesuaian pengembangan.

® Organisasi : struktur organisasi perusahaan dikembangkan, harus lebih fleksibel (organisasi matriks atau lini).

c. P3 = Pesaing

Untuk menghadapi persaingan usaha dengan perusahaan lain, perusahaan yang bersangkutan harus berusaha bagaimana menghadapi pesaing usaha lain maka organisasi dalam perusahaan tersebut membutuhkan :

® Marketing research : berkaitan dengan permintaan dan penawaran dilakukan dengan metode ilmiah, dan valid (data)

® Marketing intelegent : spionase, dipelajari dari usaha/produk usaha lain sebagai pembanding.

d. P4 = Perubahan

Membuat perubahan atau mengikuti perubahan yang berkaitan dengan :

® Timing (waktu) : kreatif membuat peluang usaha

® Kemampuan bersifat terbuka dalam menyikapi perubahan

C. Aspek-Aspek Dalam Melakukan Studi Kelayakan

1. Planning

Dalam proses perencanaan hal-hal yang dipertimbangkan adalah :

o Visi dan misi Þ bagaiman mencapai tujuan dan target (pencapaian jangka panjang, jangka pendek).

o Analisis SWOT Þ analisis lingkungan internal dan analisis lingkungan eksternal.

o Pembagian tugas Þ berkaitan dengan sumber daya manusia, siapa melakukan apa.

o Time schedule Þ dilakukan dengan pendekatan parallel atau pendekatan serial.

2. Forecasting/Peramalan

Dilakukan dengan valid sesuai data :

o Komprehensif

o Tidak cateris paribus (menganggap yang lain tidak berubah)

o Skala prioritas

3. Information

Melalui proses 5W+1H

Ø What (Apa),

Ø Why (Mengapa),

Ø When (Kapan),

Ø Where (Dimana),

Ø Who (Siapa) dan,

Ø How (Bagaimana).

Yang berisi hal-hal sebagai berikut :

1. Informasi penting bagi investor tentang :

Pertimbangan profit (keuntungan)

Social, CSR (Corporate Social Responbility)

2. Kreditor (kepercayaan)

3. Manajemen sendiri

Dalam pengambilan keputusan (Decision Making) yang berkaitan dengan :

o time schedule ® kompensasi

o pengadaan ® SDM, Biaya/Uang (Bunga Bank), sarana (peralatan).

4. Pemerintah dan masyarakat

5. Tujuan pembangunan ekonomi

4. Evaluation

· Berkaitan dengan kegiatan apakah akan dilanjutkan atau dihentikan (Yes/No), aspek resiko. Harus dilakukan secara komprehensif.

· Apek financial = Time Value of Money (TVM), mempertimbangkan inflasi.

5. Research

Dilakukan dengan metode ilmiah, valid dan memperhatikan etika.

Karakteristik Barang dan Jasa

Barang

Jasa

Tangible (wujud)

Intangible

Mudah distandarisasi

Performance (sulit distandarisasi

Dibuat ® dijual

Jual ® dibuat

Bisa disimpan/dikembalikan jika tidak sesuai atau rusak

Tidak bisa

D. Tahapan Membuat Studi Kelayakan

1. Penemuan Ide

2. Penelitian (tempat, uang dll)

3. Evaluasi

4. Membuat studi kelayakan

5. Masterplan + time schedule


Tidak ada komentar:

Posting Komentar

komen komen yoooo......^,*

Ini Aja Baca

Configure your calendar archive widget - Edit archive widget - Flat List - Newest first - Choose any Month/Year Format
 

Designed by: Compartidísimo
Some images by: Scrappingmar