Kamis, 11 Maret 2010
Studi Kelayakan
A. Pengertian
1. Studi kelayakan adalah suatu kegiatan pengamatan dan analisis yang dilakukan secara komprehensif yang berkaitan dengan upaya-upaya membangun usaha. Komprehensif dalam studi kelayakan mencakup aspek manajerial dan factor-faktor eksternal, berikut adalah uraiannya :
▓ Aspek manajerial
® Segi fungsi : plan, organizing, actuating, controlling (POAC)
® Aspek elemen/bagian : dalam pendidikan meliputi aspek kurikulum, sarana dan prasarana, kesiswaan, pembiayaan, SPP, tenaga pendidikan dana tenaga kependidikan serta marketing.
▓ Faktor-faktor eksternal
® Peluang dan ancaman (pesaing)
2. Studi kelayakan berkaitan dengan riset : penggunaan metode ilmiah dengan mempertimbangkan :
Ø Validitas : data yang diperoleh harus valid
Ø Metodologi : cara merumuskan data, memperoleh data, dan menuliskan data.
B. Komponen-Komponen Dalam Bisnis

Keterangan……
a. P1 = Pasar
yang memperhatikan aspek-aspek dibawah ini :
® Demand VS supply
® Daya beli
® Marketing mix :
a) Product
berkaitan dengan apakan produk tersebur bersifat massiv, eksklusif atau supplement
b) Price
berkaitan dengan unit cost, break even point (BEP), strategi harga dan strategi pasar (pesaing utama dan penetrasi)
c) Place
berkaitan dengan harga dan aksesbilitas
d) Promotion
Berkaitan dengan iklan (media cetak atau media elektronik), penjualan pribadi (personal sell)
e) Public Relation
Berkaitan dengan pencitraan terhadap produk dan bukan hanya sekadar menceritakan.
f) Power (Kepuasan)
b. P2 = Perusahaan/Company
® Kapitalisasi : kegiatan untuk memperoleh modal yang bisa bersumber dari :
· Uang pribadi (owner)
· Kredit bank
· Pasar modal
· Investasi
® Sumber Daya Manusia : tenaga ahli yang tersedia untuk menjalankan perusahaan dilihat dari segi kualitas dan kuantitas.
® Visi bisnis : perusahaan melakukan differensiasi dan penyesuaian pengembangan.
® Organisasi : struktur organisasi perusahaan dikembangkan, harus lebih fleksibel (organisasi matriks atau lini).
c. P3 = Pesaing
Untuk menghadapi persaingan usaha dengan perusahaan lain, perusahaan yang bersangkutan harus berusaha bagaimana menghadapi pesaing usaha lain maka organisasi dalam perusahaan tersebut membutuhkan :
® Marketing research : berkaitan dengan permintaan dan penawaran dilakukan dengan metode ilmiah, dan valid (data)
® Marketing intelegent : spionase, dipelajari dari usaha/produk usaha lain sebagai pembanding.
d. P4 = Perubahan
Membuat perubahan atau mengikuti perubahan yang berkaitan dengan :
® Timing (waktu) : kreatif membuat peluang usaha
® Kemampuan bersifat terbuka dalam menyikapi perubahan
C. Aspek-Aspek Dalam Melakukan Studi Kelayakan
1. Planning
Dalam proses perencanaan hal-hal yang dipertimbangkan adalah :
o Visi dan misi Þ bagaiman mencapai tujuan dan target (pencapaian jangka panjang, jangka pendek).
o Analisis SWOT Þ analisis lingkungan internal dan analisis lingkungan eksternal.
o Pembagian tugas Þ berkaitan dengan sumber daya manusia, siapa melakukan apa.
o Time schedule Þ dilakukan dengan pendekatan parallel atau pendekatan serial.
2. Forecasting/Peramalan
Dilakukan dengan valid sesuai data :
o Komprehensif
o Tidak cateris paribus (menganggap yang lain tidak berubah)
o Skala prioritas
3. Information
Melalui proses 5W+1H
Ø What (Apa),
Ø Why (Mengapa),
Ø When (Kapan),
Ø Where (Dimana),
Ø Who (Siapa) dan,
Ø How (Bagaimana).
Yang berisi hal-hal sebagai berikut :
1. Informasi penting bagi investor tentang :
▓ Pertimbangan profit (keuntungan)
▓ Social, CSR (Corporate Social Responbility)
2. Kreditor (kepercayaan)
3. Manajemen sendiri
Dalam pengambilan keputusan (Decision Making) yang berkaitan dengan :
o time schedule ® kompensasi
o pengadaan ® SDM, Biaya/Uang (Bunga Bank), sarana (peralatan).
4. Pemerintah dan masyarakat
5. Tujuan pembangunan ekonomi
4. Evaluation
· Berkaitan dengan kegiatan apakah akan dilanjutkan atau dihentikan (Yes/No), aspek resiko. Harus dilakukan secara komprehensif.
· Apek financial = Time Value of Money (TVM), mempertimbangkan inflasi.
5. Research
Dilakukan dengan metode ilmiah, valid dan memperhatikan etika.
Karakteristik Barang dan Jasa
| Barang | Jasa |
| Tangible (wujud) | Intangible |
| Mudah distandarisasi | Performance (sulit distandarisasi |
| Dibuat ® dijual | Jual ® dibuat |
| Bisa disimpan/dikembalikan jika tidak sesuai atau rusak | Tidak bisa |
D. Tahapan Membuat Studi Kelayakan
1. Penemuan Ide
2. Penelitian (tempat, uang dll)
3. Evaluasi
4. Membuat studi kelayakan
5. Masterplan + time schedule
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
komen komen yoooo......^,*